Faktor-faktor yang menyebabkan perubahan pada organisasi dibagi
menjadi dua ada faktor internal dan faktor eksternal.
Faktor internal bisa saja dibilang sebagai faktor yang terdapat
atau disesbakan dari dalam organisasi itu sendiri.
sedangkan faktor eksternal adalah faktor yang di sebabkan dari
luar organisasi tersebut.
Proses terjadinya perubahan
proses perubahan organisasi adalah tata urutan atau langkah
langkah dalam mewujudkan perubahan organisasi.terdapatt langkah-langkah untuk
suatu strategi :
- mengadakan Pengkajian
- Mengadakan Identifakasi
- Menetapkan Perubahan
- Menentukan Strategi
- Melakukan Evaluasi
- Merupakan strategi terencana dalam mewujudkan perubahan organisasional.
- Merupakan kolaborasi antara berbagai pihak yang akan terkena dampak perubahan yang akan terjadi terhadap suatu organisasi.
- Menekankan cara-cara baru yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja
- Mengandung nilai humanistik dimana pengembangan potensi manusia menjadi bagian terpenting.
- Menggunakan pendekatan ilmiah dalam upaya meningkatkan efektivitas organisasi.
Tujuan pengembangan pada Organisasi
A. Menciptakan keharmonisan hubungan kerja antara pimpinan dengan
staff maupun anggota organisasi yang lain.
B. Menciptakan kemampuan untuk memecahkan masalah organisasi secara
terbuka dan terstrukktur.
C. Menciptakan keterbukan dalam berkomunikasi
Pengembangan organisasi merupakan proses terencananya pengembangan
kemampuan pada suatu organisasi itu sendiri sehingga dapat mencapai kinerja
yang optimal yang dilaksanakan oleh seluruh anggota organisasi.
